INSIGHT · CONSUMER BEHAVIOUR
El streaming supera al cable, pero el crecimiento se ralentiza
La transmisión bajo demanda ha sustituido a la televisión lineal como la forma principal en que la mayoría de audiencias ven contenido, con un crecimiento de suscriptores que se disparó hasta 2022 antes de estancarse. Los eventos en directo, los deportes y las noticias siguen siendo reductos duraderos para la televisión lineal, especialmente entre los adultos mayores, mientras que la rotación de suscriptores y la fatiga de múltiples suscripciones ahora definen la era del streaming.
INSIGHT · I0006
El streaming supera al cable, pero el crecimiento se ralentiza
La transmisión bajo demanda ha sustituido a la televisión lineal como la forma principal en que la mayoría de audiencias ven contenido, con un crecimiento de suscriptores que se disparó hasta 2022 antes de estancarse. Los eventos en directo, los deportes y las noticias siguen siendo reductos duraderos para la televisión lineal, especialmente entre los adultos mayores, mientras que la rotación de suscriptores y la fatiga de múltiples suscripciones ahora definen la era del streaming.
Moderate evidence · 182 fuentes externas · Publicado 25 de julio de 2026 · Consumer Behaviour
El insight
El modo predeterminado de consumo de televisión se ha invertido de cable lineal y difusión a streaming bajo demanda, pero la fase de crecimiento explosivo de suscriptores que definió 2020-2022 ha cedido paso a aumentos estancados, rotación creciente y consumidores que hacen malabares con múltiples suscripciones simultáneas.
Por qué importa
Qué cambia esto
- El modelo anterior
- Las audiencias históricamente accedieron a la televisión a través de canales cable o difusión programada, con hábitos de visualización organizados alrededor de horarios de programación fija y paquetes de canales agrupados vendidos a través de operadores de cable y satélite.
- El modelo emergente
- Los espectadores ahora tienen por defecto streaming bajo demanda para la mayoría del contenido, suscribiéndose y rotando entre múltiples plataformas según sea necesario, mientras que reservan la televisión lineal en gran medida para contenido en directo y sensible al tiempo como deportes y noticias de última hora.
- Quién está expuesto
- Las plataformas de streaming, los radiodifusores tradicionales y operadores de cable, anunciantes y compradores de medios, titulares de derechos de deportes y noticias, fabricantes de electrónica de consumo y televisores inteligentes, y agrupadores de telecomunicaciones/ISP están todos directamente expuestos; los adultos mayores y las audiencias de deportes/noticias en directo siguen siendo los reductos más claros en televisión lineal.
- Qué lo está impulsando
- El cambio es plausiblemente impulsado por una combinación de madurez tecnológica en infraestructura de streaming, el atractivo económico de niveles bajo demanda y soportados por anuncios versus agrupaciones de cable, normalización cultural de saltar entre plataformas para bibliotecas de contenido específicas, y ahora un mercado maduro donde los costes de licencia de contenido y la fatiga de suscripción están recalibrando la disposición del consumidor a pagar por múltiples servicios simultáneamente.
Consecuencias estratégicas
Para directores ejecutivos
La era de crecimiento a costa de la adquisición de suscriptores se ha terminado; los directores ejecutivos de negocios de medios y streaming necesitan reconfigurar objetivos internos alrededor de economía de retención, ingresos promedio por usuario y reducción de rotación en lugar de recuento puro de suscriptores, mientras que tratan los derechos de deportes en directo y noticias como un foso defendible en lugar de un centro de coste heredado.
Para fundadores
Los nuevos participantes que intentan lanzar servicios de streaming autónomos enfrentan un mercado estructuralmente más difícil que el que enfrentaron los participantes de 2020-2022, dado los presupuestos de suscripción saturados y la rotación creciente; la diferenciación a través de contenido en directo o exclusivo, o un ángulo claro de agrupación/agregación, ahora está más cerca de un prerrequisito que una opción.
Para inversores
Los modelos de valuación construidos en el crecimiento continuo de dos dígitos de suscriptores necesitan revisión; la asignación de capital debe favorecer plataformas que demuestren disciplina de rotación, control de coste de contenido e ingresos diversificados (publicidad, agrupación) sobre las que aún persiguen aumentos brutos de suscriptores.
Para equipos de estrategia
La planificación a largo plazo debe asumir que la relevancia restante de la televisión lineal está concentrada y en contracción hacia eventos en directo y noticias, que las batallas de cuota de mercado de streaming ahora son de suma cero entre una base de suscriptores madura, y que consolidación, renegociación de licencia y asociaciones de agrupación son probables palancas competitivas a corto plazo en lugar de crecimiento de suscriptores orgánico.
Si esto continúa
Espere presión de fragmentación y consolidación continua entre servicios de streaming, uso creciente de agrupación y niveles soportados por anuncios para contrarrestar la rotación, y el papel de la televisión lineal estrechándose aún más hacia deportes en directo y noticias de última hora, con el valor restante del cable concentrado en esos nichos durante los próximos varios años.
Evidence base
Evidencia seleccionada
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tv watching has slowly declined since 1998 while computer use grows statscan
Full analysis
Conclusiones clave
- El streaming ha sustituido a cable/difusión como el modo principal de consumo de televisión, siguiendo un patrón similar al desplazamiento anterior de medios físicos por formatos digitales.
- Las plataformas de streaming agregaron más de 100 millones de suscriptores netos a través de 2022, marcando la fase de crecimiento máximo de la transición.
- El crecimiento de suscriptores se ha estancado desde entonces, mientras que las tasas de rotación y la fatiga de múltiples suscripciones se han convertido en características definitivas del período 2023-2024.
- La audiencia de televisión lineal ha declinado constantemente en todos los grupos de edad, no solo en cohortes más jóvenes, indicando un cambio amplio basado en poblaciones en lugar de generacional.
- Los deportes en directo, las noticias de última hora y la programación de eventos principales siguen siendo excepciones duraderas, con adultos mayores de 55 años retenidos desproporcionadamente en la televisión lineal.
- Los costes crecientes de licencia de contenido están comprimiendo la economía de plataformas al mismo tiempo que la adquisición de suscriptores se ralentiza, presionando la estrategia de precios y agrupación.
- El patrón está corroborado por seis señales subyacentes en 73 piezas de evidencia y 73 fuentes, sugiriendo apoyo observacional amplio en lugar de un artefacto de fuente única.
Análisis del comportamiento
Comportamiento anterior
Las audiencias históricamente accedieron a la televisión a través de canales cable o difusión programada, con hábitos de visualización organizados alrededor de horarios de programación fija y paquetes de canales agrupados vendidos a través de operadores de cable y satélite.
↓
Comportamiento emergente
Los espectadores ahora tienen por defecto streaming bajo demanda para la mayoría del contenido, suscribiéndose y rotando entre múltiples plataformas según sea necesario, mientras que reservan la televisión lineal en gran medida para contenido en directo y sensible al tiempo como deportes y noticias de última hora.
↓
Qué está impulsando el cambio
El cambio es plausiblemente impulsado por una combinación de madurez tecnológica en infraestructura de streaming, el atractivo económico de niveles bajo demanda y soportados por anuncios versus agrupaciones de cable, normalización cultural de saltar entre plataformas para bibliotecas de contenido específicas, y ahora un mercado maduro donde los costes de licencia de contenido y la fatiga de suscripción están recalibrando la disposición del consumidor a pagar por múltiples servicios simultáneamente.
↓
Evidencia que respalda el cambio
La perspectiva se basa en 73 piezas de evidencia de 73 fuentes y se apoya en 6 señales distintas, abarcando tanto la dinámica de sustitución (cable a streaming, medios físicos a streaming) como la dinámica de meseta más reciente (desaceleración del crecimiento de suscriptores, rotación, fatiga de múltiples suscripciones y el patrón de reducto de deportes/noticias), dando al patrón amplitud en tanto la fase de adopción como la fase de maduración actual.
Quién se ve afectado
Las plataformas de streaming, los radiodifusores tradicionales y operadores de cable, anunciantes y compradores de medios, titulares de derechos de deportes y noticias, fabricantes de electrónica de consumo y televisores inteligentes, y agrupadores de telecomunicaciones/ISP están todos directamente expuestos; los adultos mayores y las audiencias de deportes/noticias en directo siguen siendo los reductos más claros en televisión lineal.
Evolución esperada
Espere presión de fragmentación y consolidación continua entre servicios de streaming, uso creciente de agrupación y niveles soportados por anuncios para contrarrestar la rotación, y el papel de la televisión lineal estrechándose aún más hacia deportes en directo y noticias de última hora, con el valor restante del cable concentrado en esos nichos durante los próximos varios años.
Señales de respaldo
- Las personas ven televisión a través de servicios de streaming bajo demanda en lugar de canales de cable o de radiodifusión.
19 de julio de 2026 · Confianza 100%
- Los medios físicos de música como los CDs muestran una continua pérdida de relevancia conforme el streaming domina.
20 de julio de 2026 · Confianza 54%
- Las suscripciones a streaming sustituyen la televisión por cable, y los alimentos de origen vegetal sustituyen los productos convencionales de origen animal.
21 de julio de 2026 · Confianza 78%
- Las plataformas de streaming añadieron más de 100 millones de suscriptores netos durante 2022, luego el crecimiento se estancó; la audiencia de televisión lineal disminuyó constantemente en todos los grupos de edad.
23 de julio de 2026 · Confianza 59%
- Los deportes en directo, noticias de última hora y la programación de eventos importantes mantienen audiencias sustanciales de televisión lineal, particularmente entre adultos mayores de 55 años.
23 de julio de 2026 · Confianza 53%
- Las tasas de cancelación en plataformas de streaming han aumentado, el suscriptor medio mantiene múltiples suscripciones de plataforma simultáneamente, y los costes de licencia de contenidos se han intensificado entre 2023-2024.
23 de julio de 2026 · Confianza 62%
Distribución geográfica
La distribución geográfica todavía no se captura en el pipeline de datos para este elemento.
Cronología de evolución
Señal de respaldo: Las personas ven televisión a través de servicios de streaming bajo demanda en lugar de canales de cable o de radiodifusión.
19 de julio de 2026
Señal de respaldo: Los medios físicos de música como los CDs muestran una continua pérdida de relevancia conforme el streaming domina.
20 de julio de 2026
Señal de respaldo: Las suscripciones a streaming sustituyen la televisión por cable, y los alimentos de origen vegetal sustituyen los productos convencionales de origen animal.
21 de julio de 2026
Señal de respaldo: Las plataformas de streaming añadieron más de 100 millones de suscriptores netos durante 2022, luego el crecimiento se estancó; la audiencia de televisión lineal disminuyó constantemente en todos los grupos de edad.
23 de julio de 2026
Señal de respaldo: Los deportes en directo, noticias de última hora y la programación de eventos importantes mantienen audiencias sustanciales de televisión lineal, particularmente entre adultos mayores de 55 años.
23 de julio de 2026
Señal de respaldo: Las tasas de cancelación en plataformas de streaming han aumentado, el suscriptor medio mantiene múltiples suscripciones de plataforma simultáneamente, y los costes de licencia de contenidos se han intensificado entre 2023-2024.
23 de julio de 2026
Primera observación
25 de julio de 2026
Última actualización
25 de julio de 2026
Publicado
25 de julio de 2026
Evaluación de confianza
60
/ 100 de confianza general
Consistencia de la evidencia
68
Las 73 piezas de evidencia se asignan a una narrativa coherente de dos fases (sustitución seguida de maduración/rotación) sin aparente contradicción interna, aunque la inclusión de una señal de comparación tangencial (sustitución de alimentos a base de plantas) amplía ligeramente el alcance más allá de la afirmación de televisión básica.
Diversidad de fuentes
65
Consistencia temporal
40
Confirmación independiente
62
Seis señales distintas corroboran la perspectiva desde ángulos complementarios (sustitución, pico de crecimiento, meseta/rotación, reducto lineal), proporcionando confirmación significativa pero moderada dado el número aún limitado de señales.
Implicaciones estratégicas
Para directores ejecutivos
La era de crecimiento a costa de la adquisición de suscriptores se ha terminado; los directores ejecutivos de negocios de medios y streaming necesitan reconfigurar objetivos internos alrededor de economía de retención, ingresos promedio por usuario y reducción de rotación en lugar de recuento puro de suscriptores, mientras que tratan los derechos de deportes en directo y noticias como un foso defendible en lugar de un centro de coste heredado.
Para fundadores
Los nuevos participantes que intentan lanzar servicios de streaming autónomos enfrentan un mercado estructuralmente más difícil que el que enfrentaron los participantes de 2020-2022, dado los presupuestos de suscripción saturados y la rotación creciente; la diferenciación a través de contenido en directo o exclusivo, o un ángulo claro de agrupación/agregación, ahora está más cerca de un prerrequisito que una opción.
Para inversores
Los modelos de valuación construidos en el crecimiento continuo de dos dígitos de suscriptores necesitan revisión; la asignación de capital debe favorecer plataformas que demuestren disciplina de rotación, control de coste de contenido e ingresos diversificados (publicidad, agrupación) sobre las que aún persiguen aumentos brutos de suscriptores.
Para equipos de producto
Las hojas de ruta de producto deben priorizar características que reduzcan fricción de rotación y fatiga de suscripción, tales como opciones de pausa/reanudación flexibles, integraciones de agrupación multiplataforma y descubrimiento mejorado, ya que la retención en lugar de incorporación es ahora la restricción vinculante sobre el crecimiento.
Para marketing
La mensajería debe cambiar de campañas enfocadas en adquisición enfatizando tamaño de catálogo hacia campañas de retención y reenganche, y los especialistas en marketing deben observar de cerca el patrón de fatiga de múltiples suscripciones cuando diseñan ofertas de win-back y promociones agrupadas con socios de telecomunicaciones o hardware.
Para innovación
La inversión en I+D debe mirar hacia innovación de niveles soportados por anuncios, tecnología de agrupación dinámica y experiencias híbridas en directo/bajo demanda que puedan capturar el segmento de audiencia de deportes y noticias aún anclado a lineal, ya que esto sigue siendo la superficie de crecimiento sin reclamar más clara.
Para estrategia
La planificación a largo plazo debe asumir que la relevancia restante de la televisión lineal está concentrada y en contracción hacia eventos en directo y noticias, que las batallas de cuota de mercado de streaming ahora son de suma cero entre una base de suscriptores madura, y que consolidación, renegociación de licencia y asociaciones de agrupación son probables palancas competitivas a corto plazo en lugar de crecimiento de suscriptores orgánico.
Investigación completa
Descripción general
El desplazamiento de la televisión lineal por cable y difusión por streaming bajo demanda representa uno de los cambios de comportamiento de consumidor más documentados en los medios en la última década, pero la forma de ese cambio ha cambiado materialmente en los últimos dos o tres años. Lo que comenzó como una historia de sustitución directa —el streaming reemplazando la programación programada como el modo predeterminado de ver televisión— ha evolucionado hacia una historia de maduración más compleja, marcada por el estancamiento del crecimiento de suscriptores, la creciente rotación y un bolsillo persistente y cada vez más estrecho de relevancia de la televisión lineal centrado en deportes en directo y noticias de última hora.
Esta perspectiva sintetiza seis señales subyacentes extraídas de 73 piezas de evidencia en 73 fuentes, dándole una base probatoria amplia en relación con muchas observaciones de señal única. La amplitud de la obtención de información (aproximadamente una fuente por pieza de evidencia) sugiere que el patrón no es un artefacto de un pequeño número de informes ampliamente citados, sino un fenómeno ampliamente observado en muchos puntos de contacto independientes.
La fase de sustitución
La primera capa más establecida de esta perspectiva es directa: el streaming ha sustituido a cable y difusión como el modo principal a través del cual la mayoría de audiencias consumen contenido de televisión. Esto es análogo a, y en el conjunto de señales subyacente explícitamente emparejado con, el desplazamiento anterior de medios de música física por streaming de audio —un recordatorio de que esto no es un fenómeno de medios aislado sino parte de un patrón más amplio de sustitución digital bajo demanda de entrega de contenido programado o físico. La señal de comparación, que también hace referencia a alimentos a base de plantas que sustituyen a productos animales convencionales, sugiere que el patrón puede reflejar una preferencia de consumidor más general por consumo bajo demanda, desagregado y personalizado sobre consumo fijo, agrupado y basado en citas —aunque esta afirmación más amplia está fuera del alcance inmediato de la perspectiva específica de televisión y debe tratarse como contexto en lugar de evidencia directa.
La fase de sustitución alcanzó su máxima intensidad en 2022, cuando las plataformas de streaming agregaron colectivamente más de 100 millones de suscriptores netos, mientras que la audiencia de televisión lineal declinó constantemente y, notablemente, en todos los grupos de edad en lugar de estar confinada a cohortes más jóvenes. Esta amplitud de declive es significativa: indica que el cambio no fue simplemente reemplazo generacional (espectadores mayores retirando hábitos lineales mientras que espectadores más jóvenes nunca los adoptaron) sino una migración de comportamiento activo ocurriendo en toda la base de espectadores existente.
La fase de maduración
La segunda y más reciente capa de la perspectiva concierne lo que sucede después de que la sustitución se completa prácticamente. El crecimiento en suscriptores de streaming se ha estancado después del pico de 2022, y el mercado ha entrado en una fase caracterizada por tres dinámicas conectadas: tasas de rotación crecientes, fatiga de múltiples suscripciones (el suscriptor promedio ahora tiene varias suscripciones a plataforma simultáneamente) y costes de licencia de contenido cada vez más intensos a través de 2023-2024.
Esta combinación es estructuralmente importante. En la fase de crecimiento, las plataformas podían tolerar un gasto de contenido alto y una rentabilidad baja a corto plazo porque el crecimiento de suscriptores justificaba la tesis de inversión. En la fase de maduración, los mismos costes de contenido persisten o aumentan, pero el crecimiento de suscriptores que una vez los absorbió se ha ralentizado, comprimiendo márgenes y obligando a las plataformas a competir más directamente en retención en lugar de adquisición. La fatiga de múltiples suscripciones es una señal particularmente reveladora aquí: implica que el mercado total direccionable para gasto de streaming por hogar no es infinito, y que las plataformas están cada vez más compitiendo por un fondo de presupuesto de suscripción fijo o de crecimiento lento en lugar de uno aún en expansión.
El reducto lineal: deportes en directo y noticias
La tercera capa, y quizás la más duradera, es la persistencia de la televisión lineal para deportes en directo, noticias de última hora y programación de eventos principales. Este reducto no está distribuido uniformemente en toda la población —se sesga hacia adultos mayores de 55 años, una demografía más propensa a mantener suscripciones a cable específicamente para esta categoría de contenido. Esto crea un panorama mediático bifurcado: una capa de streaming bajo demanda para la mayoría de contenido escrito y de biblioteca, y una capa lineal cada vez más pequeña pero persistente para contenido sensible al tiempo, comunal o de evento en directo.
Este reducto importa estratégicamente porque representa la fuente principal restante de palanca para los radiodifusores heredados y operadores de cable. Los derechos de deportes en directo, en particular, se han vuelto desproporcionadamente valiosos precisamente porque son una de las pocas categorías de contenido que confiablemente compelen visualización de cita y resisten cambio de tiempo. La durabilidad de este segmento sugiere que cualquier convergencia completa de streaming y lineal probablemente procederá de manera desigual, con contenido en directo y de última hora rezagándose bien detrás del contenido escrito y bajo demanda en la línea de tiempo de sustitución.
Leyendo la base de evidencia
La perspectiva se apoya en una base de evidencia relativamente grande y distribuida uniformemente: 73 piezas de evidencia de 73 fuentes, agregadas en 6 señales distintas. La relación cercana a 1:1 de evidencia a fuentes sugiere diversidad observacional amplia en lugar de citación repetida de un pequeño número de informes, lo que fortalece la confianza de que esto es un fenómeno ampliamente observado en lugar de una narrativa amplificada por algunos medios. Las seis señales en sí cubren aspectos complementarios pero distintos de la historia —la afirmación de sustitución básica, una comparación de sustitución mediática análoga, el pico de crecimiento de 2022 y el meseta, y la dinámica emergente de rotación/coste de licencia— que juntos proporcionan una imagen más completa que cualquier señal única proporcionaría en aislamiento.
La perspectiva fue creada y actualizada por última vez dentro de la misma ventana corta, lo que limita lo que se puede decir sobre su persistencia en el tiempo desde los datos de marca de tiempo solos. Esto no socava la sustancia del patrón, que hace referencia a tendencias de varios años (2022 a través de 2023-2024), pero significa que, desde un punto de vista puramente de seguimiento temporal, esta instancia específica de la perspectiva aún no ha sido observada para persistir o evolucionar a través de múltiples ciclos de actualización.
Apuestas estratégicas y trayectoria
Las apuestas de este cambio se extienden mucho más allá de las propias plataformas de streaming. Los anunciantes deben recalibrar estrategias de alcance y medición conforme las audiencias se fragmentan en plataformas y cambian de tiempo la mayoría del contenido no en directo. Los proveedores de telecomunicaciones e internet de banda ancha, muchos de los cuales agrupan suscripciones de streaming como herramientas de retención, tienen un incentivo creciente para consolidar múltiples suscripciones de plataforma en ofertas agrupadas únicas para contrarrestar la fatiga de suscripción. Los fabricantes de electrónica de consumo y televisores inteligentes están cada vez más posicionados como puntos de agregación, dado que el descubrimiento a través de un panorama fragmentado de plataforma se está convirtiendo en un punto de fricción significativo para los consumidores.
Mirando hacia adelante, la trayectoria más plausible es bifurcación continua en lugar de convergencia completa: el streaming bajo demanda probablemente continúa consolidando su dominio sobre contenido escrito, de biblioteca y no sensible al tiempo, mientras que la relevancia restante de la televisión lineal se concentra aún más en deportes en directo y noticias de última hora, particularmente entre demografías mayores. Dentro del streaming en sí, las dinámicas actuales de meseta y rotación apuntan hacia probable consolidación entre plataformas, mayor énfasis en niveles soportados por anuncios y agrupados para gestionar la fatiga de suscripción, y renegociación continua de economía de licencia de contenido conforme las plataformas buscan proteger márgenes sin la cobertura del crecimiento rápido de suscriptores. Si los deportes en directo y las noticias eventualmente emigran significativamente a streaming —como algunos acuerdos de derechos en el mercado más amplio han comenzado a sugerir— sigue siendo la variable abierta clave que determinaría si el reducto de la televisión lineal persiste indefinidamente o es en sí mismo eventualmente erosionado.
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